남은 공간 없음: Bed Bath & Beyond, 화요일 오전 폐쇄는 다른 사람들을 위해 문을 엽니다.

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포트워스와 북텍사스에서는 많은 소매업체들이 문을 닫고 있지만 부동산 전문가들은 그들이 남겨둔 공간에 대한 수요가 여전히 높다고 말합니다.

베드배스앤비욘드는 지난 4월 파산신청을 하고 전국 매장 폐쇄 절차에 돌입했다. 배너에는 "매장 폐쇄!"라고 적혀 있습니다. 위치: 931 Overton Ridge Blvd. 포트워스의 Hulen Mall에서. 문에는 판매 광고 간판이 도배되어 있습니다.

또 다른 가정용품 매장인 튜즈데이 모닝(Tuesday Morning)은 폐업을 진행 중이며 포트워스와 북텍사스 등 모든 매장을 폐쇄한다고 회사가 5월 1일 발표했습니다.

대형 소매업체인 월마트는 포트워스의 전자상거래 주문 처리 센터를 폐쇄하고 6월 2일까지 1,000명 이상의 직원을 해고할 예정입니다. 텍사스 인력 위원회(Texas Workforce Commission)의 근로자 조정 및 조사에 따르면 월마트는 7월까지 그레이프바인 매장도 폐쇄할 예정입니다. 재교육 알림.

실적이 저조한 매장으로 인해 매년 소매점이 문을 닫는 추세에도 불구하고 DFW 지역의 인구 증가로 인해 여전히 매장 확장에 매력적인 곳이 되고 있다고 업계 전문가들은 말합니다. 할인점, 신개념 매장, 피트니스 프랜차이즈 등이 공간을 채울 수 있다.

텍사스 A&M 소매 연구 센터의 전자 상거래 및 마케팅 석좌 교수인 Venkatesh Shankar는 파산이 소매점이 문을 닫는 유일한 이유는 아니라고 말했습니다. 신용카드 가격 인상과 이자율 인상으로 인해 고객들은 지출을 줄이고 있습니다. 일부 소매업체는 서로 인접한 매장이 너무 많다는 사실을 깨닫습니다. 그리고 매년 실적이 좋지 않은 매장이 있을 수밖에 없다고 Shankar는 말했습니다.

일부 추산에 따르면 2027년까지 전국 약 5만개 매장이 문을 닫을 것으로 예상된다.

Venkatesh는 "'매장 종말'이라는 개념이 한동안 소매 업계를 괴롭혔습니다."라고 말했습니다. "매년 실적이 좋지 않은 매장이 항상 있습니다."

예를 들어 Natural Grocers는 텍사스에서 두 곳의 매장을 폐쇄합니다. 여기에는 5230 N. Tarrant Parkway의 Fort Worth 위치와 120 S. Denton Tap Road의 Coppell이 포함됩니다. Natural Grocers의 공동 사장인 Kemper Isely는 낮은 성과를 언급했습니다. 휴대폰 데이터를 사용하여 소매점의 유동인구를 추적하는 회사인 Placer.ai는 올해 1분기에 할인점, 달러 매장, 레스토랑, 피트니스 체인에 대한 방문이 증가한 것으로 나타났습니다. 소매점, 식료품점, 쇼핑몰, 월마트(Walmart), 타겟(Target) 등 대형 슈퍼마켓 전체에서 방문객 수가 감소했습니다.

소매 부동산은 주기를 거친다고 Weitzman의 전무 이사인 Bob Young이 말했습니다. 때때로 브랜드들은 연락이 두절됩니다. 그들은 얼마나 많은 매장이 서로 인접해 있는지 추적하지 않거나 각 시장에서 얼마나 잘하고 있는지 주의를 기울이지 않습니다. 소매업체는 실적이 저조하다고 판단되면 매장을 폐쇄하고 더 많은 매출을 창출할 수 있는 위치에 매장을 추가하는 경향이 있습니다.

때때로 그 주기가 유지될 수 없어 파산을 초래한다고 Young은 말했습니다. Target과 Walmart는 온라인에 집중하기 위해 새로운 매장에 막대한 돈을 지출하는 것을 중단했지만 Bed Bath & Beyond는 그다지 적응하지 못했습니다.

"그러면 다른 누군가가 더 나은 쥐덫을 생각해내는 것입니다."라고 그는 말했습니다.

Weitzman의 CEO인 Marshall Mills는 블로그 게시물에서 일부 소매업체가 게임 능력을 향상하여 소비자가 이용할 수 있는 전자상거래의 "끝없는 통로"와 경쟁할 수 있었다고 썼습니다.

Barnes & Noble은 대형 매장과 소형 매장을 혼합하여 현지 독자에게 더 많은 매장을 제공하면서 수년 만에 처음으로 확장하고 있습니다. Mills는 PetSmart가 손질, 수의학, 교육 등 "인터넷에 저항하는" 서비스를 통해 고객을 유치하고 있다고 썼습니다.

쇼핑센터도 적응하는 법을 배웠다고 Young은 말했습니다. 최고의 센터 중 일부는 일반 고객을 유치하기 때문에 식료품점에 기반을 두고 있습니다. Placer.ai 데이터에 반영된 것처럼 피트니스 체인도 코로나19 팬데믹 이후 호황을 누리고 있습니다.